高素质的专业管理人才是民生工程高质量运行的必备条件之一，公益性公墓是解决村民死有所葬、死有所安的百年民生大计，管理人员是否具备专业管理知识、素质的高低直接关系到公益性公墓的后续运行质量。

                                   华南陵园,上海公墓,

      (1>加强业务技能培训

    一是每月组织召开管理区书记、村党支部书记、红白理事会成员、公墓管理员工作会议，通报公墓管理情况，对管理效果好的树立为先进典型，进行奖励表彰，对公墓管理效果差的进行通报批评，并与公墓管理员工资挂钩，与村党支部书记的评先树优挂钩，增强镇、村各个层面加强公墓管理的认识，增强公墓管理的责任感和紧迫感。

    二是加强镇级公墓管理员培训，积极参加县级组织的专业培训，组织学习外地先进管理经验、参与高校殡葬管理学专业课程培训等方式拓展培训途径，增强业务管理水平。每月组织村级公墓管理员学习《殡葬管理办法》、《公墓管理办法》、《公墓管理员工作职责》、《殡葬服务流程》等规章制度，组织集中闭卷考试，考试成绩纳入工资绩效考核，使其熟练掌握公墓管理基本知识，指导工作顺利开展。组织村级公墓管理员到本镇、本县管理较好的公墓进行现场学习，发挥榜样带动作用。

    (2>完善管理人员选拔招聘机制

    应着力于改革行政任命式的管理人员聘用机制，加强与第三方科学机构的合作，充分结合当地的人力资源现状、人口素质和经济发展水平，充分考虑公墓管理所需的基本素质，制定科学合理的人才聘用选拔评估方案，严格按照方案要求选人用人。充分借助红白理事会平台听取乡村社会群体对聘用公墓管理人员的意见和建议，遵循民主选举、民主推荐的原则，及时公开选举结果，接受群众监督，真正聘用那些懂乡村丧葬实情而又专业知识过关的管理人员。